水产行业要拥抱“互联网+”，这些问题是马云都无法解决的
发布时间：2016-07-29 来源：中国水产门户网
我们水产从业者要深情拥抱互联网并不是为了赶时髦,而是因为水产的内外部环境正发生翻天覆地的变化。据CNNIC统计,截至2014年12月,我国网民中农村网民占比达27.5%,规模达1.78亿,并且仍在快速增长。其中使用手机上网的农村网民在所有农村网民中的比例已超过90%。2014年10月,以阿里巴巴集团推出“千县万村”计划（在3至5年内投资100亿元,建立一个覆盖1000个县、10万个行政村的农村电子商务服务体系）为序幕, 国内各大电商平台开始了农村电子商务的大发展,并产生了一个又一个淘宝村、淘宝镇。2013年生鲜农产品电子商务迎来爆发式增长,在淘宝网（合天猫）平台上,生鲜相关类目（水产肉类/新鲜蔬果/熟食）连续两年保持最快增长, 2012年同比增长99%, 2013年同比增长195%。
生鲜类网上销售之所以会有如此快速的增长，原因如下：
第一，农村信息化基础设施持续改进。
近年来，各级政府加大对农村地区的扶持力度，涵盖公路、电力、用水、电话网、有线电视网、互联网等在内的“村村通”工程的实施，大大改善了农村的基础设施，为农民便捷低成本地使用互联网开创了便利条件，也大大降低了物流成本。
第二，各类生产者积极变身，直接对接电子商务平台。
大量的养殖合作社和养殖户变身网商或微商，将自家或收购的水产品进行网络销售。以前，水产品要经过批发、零售等多个流通环节，最终到达消费者手中，在渠道复杂、信息不对称、养殖户缺少议价权的情况下，“多收入了三五斗”成为平常之事。但现在通过互联网，他们面对的市场更大，议价能力更强，盈利也更多。
第三，传统批发商和零售商主动求变。
传统渠道的批发商和零售商对市场变化高度敏感，同时他们又掌握着水产品流通链条上最多的资源，一旦投身电子商务，将会释放出巨大的能量。
第四，消费者由被动变主动，成为主导力量。
互联网、移动互联网和社交网络赋予了消费者前所未有的获取信息的能力，消费者从孤陋寡闻变得见多识广，从分散孤立到相互连接，从消极被动到积极参与，最终扭转产消格局，占据了主导地位，不断参与各个商业环节中。生产者和消费者的信息同步化，也为未来基于互联网的订单水产业奠定了基础。
不过，阿里巴巴虽然在电商平台上做得比较好，但是它是面对所有网民，而非专门为水产行业量身定做。阿里巴巴无法解决水产养殖管理、水产病害等养殖朋友经常遇到的问题，也不清楚水产行业是怎么回事，无法为水产从业者提供涵盖优质苗种、饲料、渔用设备、养殖管理、技术服务、水产资讯、金融服务、深层次的交流互动等全方位的服务。而未来的电商平台必定是朝着细分市场，专业化的方向发展。
水产行业不同于一般的零售、家电行业，有其鲜明的特殊性。如阿里巴巴的电商平台更倾向于消灭经销商，让生产商与消费者直接联系。然而由于水产物资销售的特殊性(用户住址偏远分散，饲料、渔药物流成本高，大部分需赊销，用户购买看人情关系等。如果生产商自己来做，将大大增加运营成本和资金风险)，我们不应想着消灭经销商，互联网绝不可能让经销消灭，应带着经销商一同向移动互联网转型。
要使水产行业更加深入彻底地拥抱互联网，不仅仅要懂得电商服务和金融服务，不仅仅需要软件开发团队，由于水产行业的特殊性，还需要一大批在水产行业工作多年，熟悉了解水产行业的人才投身进来。
时代发展潮流不可阻挡，谁如果墨守成规或螳臂挡车，不管是多大的公司，不管目前有多么大的优势，终将会步柯达后尘。